CULTURA E ORGANIZZAZIONE NELLA MANUTENZIONE
Docente: Gabriele GUZZETTI – Direttore Operations, Galbusera
Docente: Gabriele GUZZETTI – Direttore Operations, Galbusera
Rivolto a: Direzione HR, Manager di Manutenzione, Operations Manager
Descrizione del Corso:
Il corso analizza il ruolo strategico della Manutenzione nell’organizzazione aziendale, evidenziando come il suo posizionamento nell’organigramma influenzi efficacia operativa, sicurezza e capacità decisionale.
Dopo il confronto tra diversi modelli organizzativi, si approfondiscono poi i principali ruoli della Manutenzione, le competenze richieste, i rischi dei ruoli ibridi e l’importanza di percorsi di crescita, formazione continua e gestione della conoscenza.
La Manutenzione viene infine presentata come leva di sostenibilità, efficienza e competitività, capace di generare valore attraverso sicurezza, collaborazione, digitalizzazione e miglioramento continuo.
Obiettivo del Corso:
L’organigramma è l’incarnazione della visione aziendale. Il corso si propone dunque di effettuare una analisi critica dei diversi disegni organizzativi del reparto Manutenzione (e non solo), attraverso una riflessione su ruoli e competenze
Il corso è strutturato su una giornata.
- La collocazione della Manutenzione nell’organigramma aziendale
- I ruoli caratteristici all’interno della Manutenzione
- La manutenzione della Manutenzione
- Ruoli ibridi: rischi e opportunità
- Elementi chiave per una Manutenzione sostenibile ed efficace
- Competenze per un team di Manutenzione
- Esercitazione finale
Il Docente:
Gabriele Guzzetti – Manager internazionale con un solido background in Manutenzione, ha maturato una profonda esperienza nelle Operations all’interno di multinazionali nei settori Automotive, Elettrodomestico, Servizi e Food & Beverage. Il suo approccio strategico, applicato con successo in diversi Paesi europei, si fonda su quattro pilastri essenziali: Sicurezza, Qualità, Sviluppo delle Persone ed Efficienza Operativa. Attualmente ricopre il ruolo di Direttore Operations per Galbusera S.p.A., con la responsabilità della gestione di fabbriche, acquisti diretti e indiretti, investimenti e miglioramento continuo. Parallelamente all’attività manageriale, contribuisce al dibattito di settore come autore e co-autore di numerose pubblicazioni dedicate a Lean Manufacturing, Organizzazione Industriale, Digitalizzazione e Information Technology.
Sede del corso:
Segreen Business Park, Via San Bovio 3 – Palazzo K, Segrate (MI)
Costi
Soci A.I.MAN. € 850,00* + IVA
Non Soci A.I.MAN. € 950,00* + IVA
*In caso di 3 o più iscritti della stessa azienda si applicherà uno sconto
